近幾年市場同質(zhì)化競爭越來越激烈，品牌差異感幾近模糊，各行各業(yè)都趨近飽和，在市場紅海中競爭。然而本周我出差長沙，卻發(fā)現(xiàn)一個品牌店面趨近火爆，分店在全國各地開花——沒錯就是費(fèi)大廚。小炒肉眾多，為什么費(fèi)大廚從眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出，火爆全國呢？

基于對費(fèi)大廚的好奇，我查了一下，費(fèi)大廚憑著一個招牌菜“辣椒炒肉”，僅僅在湖南就有近60家的分店，全國分店更是數(shù)不勝數(shù)，連美國都開了分店。

對此，我個人總結(jié)了一下他們的特點(diǎn)：1）擁有一個優(yōu)勢產(chǎn)品：辣椒炒肉；2）制定標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一店面裝修；3）加強(qiáng)服務(wù)：統(tǒng)一服務(wù)流程；4）不接受加盟：保持門店服務(wù)品質(zhì)。

正是對品質(zhì)和對運(yùn)營的高要求，才有如今如此火爆的品牌。而顯示屏行業(yè)就如同餐飲一樣，在不同地點(diǎn)會有有無數(shù)應(yīng)用場景，在不同場景下客戶對產(chǎn)品也有著不同的要求，但是如果一個企業(yè)能將一個應(yīng)用場景做到極致，就能形成極強(qiáng)的競爭力。

比如費(fèi)大廚品牌，市場上有很多類似的同質(zhì)產(chǎn)品，人人都可以做辣椒炒肉，但并不是都能做出一個如此強(qiáng)勢的品牌。就如很多人都說LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)市場紅海，市場混亂、競爭激烈賺不到錢了。但其實(shí)這里面有無數(shù)的突破點(diǎn)，區(qū)別就在于你有沒有看到市場機(jī)會、有沒有能力去爭取。LED顯示屏有幾千家公司，很多公司甚至才幾個人或幾十個人，但卻什么屏什么單都說可以接，這樣的態(tài)度有可能做好嗎？有可能形成競爭優(yōu)勢嗎？

LED顯示屏行業(yè)也是如此，沒有企業(yè)是無所不能的，只有在某個領(lǐng)域做到極致才能取得優(yōu)勢。LED顯示屏行業(yè)最終會走向?qū)I(yè)化、行業(yè)細(xì)分化，像三思的交通誘導(dǎo)屏，雷迪奧的租賃屏，太龍智顯的LED廣告機(jī)燈桿屏，利亞德的小間距屏，各公司在一個細(xì)分市場將優(yōu)勢發(fā)揮，在一個應(yīng)用場景中持續(xù)投入，深耕細(xì)作，逐步獲得最大市場份額，并最終形成比較優(yōu)勢。